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銀川通聯(lián)資本在金融服務(wù)與資本運(yùn)作板塊，涵蓋供應(yīng)鏈貿(mào)易，融資統(tǒng)籌及資本運(yùn)營(yíng)，股權(quán)投資、項(xiàng)目投資及產(chǎn)業(yè)投資三個(gè)方向。其中，融資統(tǒng)籌及資本運(yùn)營(yíng)由集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)事業(yè)部負(fù)責(zé)管理。（一）融資統(tǒng)籌融資統(tǒng)籌業(yè)務(wù)基于集團(tuán)逐步推進(jìn)的全面預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)，從資金、投資、融資三方面實(shí)行計(jì)劃和預(yù)算管理，整體覆蓋償債資金、投資資金和生產(chǎn)運(yùn)維資金。通過融資統(tǒng)籌管理，充分實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資金充分利用、流動(dòng)性充裕且收益最大化。各級(jí)企業(yè)實(shí)行分級(jí)分類授權(quán)，由集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)事業(yè)部統(tǒng)籌管理集團(tuán)融資工作。通聯(lián)資本成立至今，累積融資超過420億元，年平均融資額80億元，融資品種包括銀行貸款、短期融資券、中期票據(jù)、PPN、企業(yè)債、公司債、項(xiàng)目收益?zhèn)?、美元債、永續(xù)債、資產(chǎn)證券化、融資租賃、信托貸款等，平均綜合融資成本約5.5%；集團(tuán)本部累積融資超過180億元，平均成本約5.0%，其中，集團(tuán)本部在短期融資券、中期票據(jù)、美元債等融資工具上多次斬獲全國(guó)同期最低票面利率的殊榮。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前和集團(tuán)整體保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的授信或合作的金融機(jī)構(gòu)和服務(wù)單位達(dá)到50家。融資資質(zhì)方面，通聯(lián)資本本部獲得國(guó)內(nèi)AA+評(píng)級(jí)及穆迪國(guó)際Baa3、惠譽(yù)國(guó)際BBB評(píng)級(jí)，在城投公司“白皮書”AA+企業(yè)中排名前50；下轄子公司......[查看全部]

園區(qū)產(chǎn)業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)的重要空間聚集形式，擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)等重要使命，已成為新發(fā)展理念下區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要“引擎”。全面整合市屬國(guó)有園區(qū)平臺(tái)資源組建園區(qū)投資公司的工作正在有序推動(dòng)，通過創(chuàng)新投融資體制和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制， 集融資、引資、投資和運(yùn)營(yíng)服務(wù)為一體，發(fā)揮資本引導(dǎo)、資源整合和盤活資產(chǎn)的作用，全面服務(wù)“三區(qū)四園”高質(zhì)量發(fā)展，以融資模式主導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和收入主導(dǎo)，重點(diǎn)做好頂層架構(gòu)的規(guī)劃，解決好業(yè)務(wù)方向和盈利機(jī)制（商業(yè)模式），構(gòu)建企業(yè)與園區(qū)建立完善雙贏的“政企契約關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)良性的、合理和持續(xù)的交易框架。圍繞各園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，構(gòu)建招商運(yùn)營(yíng)、研發(fā)支撐、資本運(yùn)作、投資建設(shè)、人才供給服務(wù)，專業(yè)化、信息化共享資源平臺(tái)；借助產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈金融，產(chǎn)融結(jié)合打造園區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展生態(tài)圈；與園區(qū)共贏共發(fā)展。 ...[查看全部]

打造供應(yīng)鏈貿(mào)易中心，以經(jīng)營(yíng)貿(mào)易業(yè)務(wù)的間接方式（墊付+賒銷）為大型央企國(guó)企、上市公司、集團(tuán)下屬實(shí)體企業(yè)供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)提供應(yīng)收賬款融資、存貨融資、預(yù)付款融資等服務(wù)，解決中小企業(yè)資金問題的同時(shí)打造新的利潤(rùn)中心。...[查看全部]

包括城市居民燃?xì)?、用水供?yīng)、公共出行、圖書銷售及智慧城市服務(wù)。其中燃?xì)夤?yīng)主要由哈納斯燃?xì)饧瘓F(tuán)負(fù)責(zé)，已經(jīng)覆蓋銀川市興慶區(qū)、金鳳區(qū)、西夏區(qū)城區(qū)以及東至月牙湖鄉(xiāng)、南至平吉堡農(nóng)場(chǎng)、西至沿山公路、北至豐登鎮(zhèn)潤(rùn)豐村的城郊區(qū)域，構(gòu)建起互聯(lián)互通的城市高、中、低壓環(huán)網(wǎng)架構(gòu)，東西南北覆蓋與輻射發(fā)展區(qū)域近400平方公里。公司形成了燃?xì)饧夹g(shù)咨詢、工程設(shè)計(jì)、整體施工與安裝和后期服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈條的城市燃?xì)夥?wù)體系。供水服務(wù)由中鐵水務(wù)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)，在保證安全穩(wěn)定供水的同時(shí)，加快以信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化為核心的智慧水務(wù)建設(shè)，通過逐步拓展小區(qū)分質(zhì)供水、安裝直飲水、統(tǒng)一監(jiān)管二次供水裝置、供水設(shè)施建設(shè)施工、礦泉水生產(chǎn)銷售等延伸業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升供水產(chǎn)能、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，保障安全供水。圖書銷售主要由新華書店有限公司負(fù)責(zé)，擁有銷售網(wǎng)點(diǎn)9處，總營(yíng)業(yè)面積11471.9平米，涉及產(chǎn)業(yè)眾多，實(shí)現(xiàn)了實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)模式，圖書銷量占全市總銷量的80%以上。智慧城市建設(shè)分為兩個(gè)階段，自2013年起至2018三個(gè)階段，根據(jù)地區(qū)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，抓住建設(shè)重點(diǎn)，形成具有銀川特色的智慧城市建設(shè)路徑。...[查看全部]

土地整理及地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)主要由銀川住房保障投資有限公司負(fù)責(zé)，承擔(dān)了民生安居工程的項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營(yíng)和投融資管理工作，以盤活存量資產(chǎn)為支撐，以保障性住房開發(fā)等項(xiàng)目為依托，充分發(fā)揮資金融通優(yōu)勢(shì)、科學(xué)營(yíng)運(yùn)國(guó)有資本，服務(wù)銀川經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。...[查看全部]

文化旅游運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)由銀川文化旅游發(fā)展（集團(tuán)）有限公司主要負(fù)責(zé)，通過“整合、融合、聯(lián)合”，依托線上、線下業(yè)務(wù)整體布局，已初步完成了文化旅游產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)規(guī)劃和行業(yè)服務(wù)體系搭建，形成了“2+7”產(chǎn)業(yè)布局（智慧文旅大數(shù)據(jù)、文旅產(chǎn)業(yè)投融資兩大平臺(tái)和景區(qū)運(yùn)營(yíng)、商旅開發(fā)、文創(chuàng)產(chǎn)品、酒店餐飲、會(huì)展傳媒、文旅地產(chǎn)、研學(xué)培訓(xùn)等七大業(yè)務(wù)板塊）。...[查看全部]

園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)由銀川濱河新區(qū)投資發(fā)展（集團(tuán)）有限公司及銀川綜合保稅區(qū)投資開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)。其中濱投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)組織濱河新區(qū)的建設(shè)，組建配套子公司（含戰(zhàn)略合作伙伴），承擔(dān)濱河新區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施與配套設(shè)施的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、區(qū)域土地開發(fā)與整理（含一級(jí)土地開發(fā)、收儲(chǔ)），房地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資與管理以及金岸特色旅游帶的綜合開發(fā)、融資等。保投公司著眼于推動(dòng)銀川綜合保稅區(qū)與寧夏內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，發(fā)揮國(guó)有專業(yè)投資平臺(tái)引領(lǐng)作用，整合區(qū)域資源，對(duì)銀川綜合保稅區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行戰(zhàn)略投資，深挖產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)潛力，推動(dòng)外向型產(chǎn)業(yè)集群加速形成，釋放規(guī)模效應(yīng)。...[查看全部]

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)主要由銀川市城市建設(shè)投資控股有限公司及銀川市政建設(shè)集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)。其中銀川市城市建設(shè)投資控股有限公司具備了較強(qiáng)的融資和投資管理能力、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和項(xiàng)目管理能力，擁有相對(duì)完善的管理體系、內(nèi)控機(jī)制和人才儲(chǔ)備，已從一個(gè)典型的政府融資平臺(tái)逐漸發(fā)展成為集融投資主體、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及管理、停車場(chǎng)產(chǎn)業(yè)、文化旅游極其衍生產(chǎn)業(yè)于一體的多元化發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)。銀川市政建設(shè)集團(tuán)有限公司是全市唯一一家從事城市道路、橋梁、給排水及地下綜合管廊等市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，成功建造了以銀川市覽山劇場(chǎng)、火車站站前廣場(chǎng)、北京路、正源街、七子連湖大橋、鳳凰北街大橋、銀川市地下綜合管廊、沈陽西路快速通道等為代表的一系列優(yōu)質(zhì)工程，累計(jì)完成200多億市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。 ...[查看全部]

停車場(chǎng)業(yè)務(wù)主要由子公司銀川泊順停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司經(jīng)營(yíng)，公司擁有中山街、湖濱街等33條街巷7,167多個(gè)泊位，擬通過“大數(shù)據(jù)+停車場(chǎng)”模式，利用信息化的先進(jìn)管理手段，對(duì)順泊運(yùn)營(yíng)管理的停車泊位進(jìn)行智能化改造，借助“順泊停車”APP軟件、“順泊停車公眾號(hào)”等措施實(shí)現(xiàn)無人值守和數(shù)據(jù)采集、整合，接入“智慧銀川”大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)停車信息共享;通過在停車場(chǎng)設(shè)置廣告位，在新建停車場(chǎng)配套一定比例附屬經(jīng)營(yíng)設(shè)施，開展汽車美容、快修、汽車租賃等配套增值服務(wù)等方式提高停車場(chǎng)運(yùn)營(yíng)綜合收益。...[查看全部]

嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，為防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，加強(qiáng)和規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)使用管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全和完整，明晰各企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，明確各企業(yè)目標(biāo)方向。按板塊梳理對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類并實(shí)施重組整合。有效推進(jìn)資產(chǎn)優(yōu)化整合，盤活資產(chǎn)，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值。1、搭建信息平臺(tái)，推進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范高效運(yùn)營(yíng)為高效、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)管理資產(chǎn)，資管公司運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，搭建了資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理信息平臺(tái)，提升了專業(yè)化管理水平，為專業(yè)、高效管理運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ)。資產(chǎn)信息管理平臺(tái)將實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全周期管理，確保管理高效、信息準(zhǔn)確、賬實(shí)相符、互通共享等。2.規(guī)范工作流程，力促資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理合法合規(guī)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)完善規(guī)范集團(tuán)制度流程，嚴(yán)格重大資產(chǎn)事項(xiàng)管理，保障國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理合法合規(guī)。   ...[查看全部]

1、集中管理，分類經(jīng)營(yíng)    集團(tuán)通過信息平臺(tái)及時(shí)掌握資產(chǎn)現(xiàn)狀，統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌管理集團(tuán)資產(chǎn)信息，分析集團(tuán)資產(chǎn)情況，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類（直接租賃類資產(chǎn)、嫁接產(chǎn)業(yè)類資產(chǎn)等）管理，充分發(fā)揮各類資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，提升資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)效率，改善資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。2. 積極有效盤活資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值組建專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)受托經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。通過資產(chǎn)集中統(tǒng)一規(guī)范建賬、及時(shí)準(zhǔn)確建檔設(shè)卡、細(xì)化分類區(qū)別運(yùn)營(yíng)、積極招商合作產(chǎn)業(yè)等多項(xiàng)管理經(jīng)營(yíng)措施，較好地開展了資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理工作。 ...[查看全部]

（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)資產(chǎn)處置方式的束縛，根據(jù)資產(chǎn)狀況和市場(chǎng)條件，不斷推出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新業(yè)務(wù)，努力拓展市場(chǎng)空間。（二）堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，充分借助市場(chǎng)力量，運(yùn)用各種市場(chǎng)手段對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。（三）不斷優(yōu)化管理、建立科學(xué)健全的國(guó)有資產(chǎn)管理體系，充分掌握運(yùn)營(yíng)信息，提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。 ...[查看全部]

以戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng)，著眼銀川市公有及其他物業(yè)服務(wù)資源市場(chǎng)，引入社會(huì)資本，積極推進(jìn)落實(shí)混合所有制改革工作。優(yōu)化資源配置，擴(kuò)大服務(wù)范圍，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門溝通，積極介入市財(cái)政支付的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，提升物業(yè)服務(wù)能力，提升公司營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)水平。在鞏固現(xiàn)有物業(yè)管理服務(wù)范圍的基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮國(guó)企擔(dān)當(dāng)，通過爭(zhēng)取政府支持、企業(yè)努力、合作共贏的方式，為銀川市老舊小區(qū)及零散樓院提供物業(yè)服務(wù)，不斷增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力，提高物業(yè)管理的專業(yè)度，打造公司物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域品牌；依靠信息化大數(shù)據(jù)，借助“物業(yè)+”，探索參與日間照料等養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，延伸物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。 ...[查看全部]